本网讯（王鹏报道）历经1年时间，在公司高层的全力支持，部门、车间全力配合，全体员工的积极参与下，中汽成配IATF16949：2016质量管理体系转版工作于近日顺利通过德国（TUV）莱茵体系认证的审核，审核组2位资深级专家对中汽成配体系管理运行充分认可。

此次审核组由2位资深级专家组成，审核阵容之豪华，堪称史无 前例。中汽成配通过德国（TUV）莱茵体系认证的审核工作，公司分管领导、部门负责人、车间负责人、内审员参与此次会议。公司总经理陈荣贵、副总经理余超等对德国莱茵质量管理体系的实施进行了全面的介绍，特别是对其中绩效指标监控管理、顾客特殊特性识别与实施等关键环节进行了重点讲解，会议结束后由副总经理余超带队陪同审核组进行现场巡视。

审核分为两组同时进行，历时三天。第一天审核专家孙老师负责经营策划、顾客反馈及满意度管理、市场调研和分析、合同评审、设计和开发管理。韩老师负责内部审核、数据分析与评价、产品防护和交付、设施设备及工装管理管理。第二天孙老师负责产品制造（乘用车间EC5生产线），覆盖白中夜3班作业审核。韩老师负责责产品制造（商用车间锡柴A81D生产线）。第三天孙老师负责监视和测量、不合格品控制、文件与记录管理、供应商管理。韩老师负责生产工作环境管理、顾客和外部供方的财产管理、纠正和预防措施、人力资源及培训管理。审核内容分工明确，工作效率高。                         

通过对过程深入分析解剖，发现体系中存在不足和改进的机会，例如：此次产品审核员能力培训、证据有缺失，库房先进先出管理不足，控制计划与实际一致性存在差异，供应商管理水平有待提升，个别试验设备仪器校对管理不足，顾客满意度调差的评分方式不合理等问题。通过与老师的沟通，参与充分认清自身管理存在的不足与缺陷，认真听取老师的建议和改进方法，提升现有管理水平。

历经3天的苦战，查阅无数资料、现场验证与核实，对问题的反复论证再论证。审核末次会议由原班首次会议人员参加，首先由审核组两位老师对3天的审核进行总结发言，对公司体系管理运行充分认可，同时提出审核发现问题点及改进点，并正式开出不符合项问题点，明确整改期限要求。最后陈总对此次审核总结3点并作发言：第一点讲到中汽成都配件针对提出问题点组建团队进行分析，从根本原因彻底整改，按照整改时间节点完成整改；第二点：体系需要全员参与，做体系不要做成两层皮，做实、能接地气；第三点：审核虽然结束，我们任然需要在体系的这条道路上继续探索前行。

德国莱茵检测认证服务(中国)有限公司是德国官方授权的政府监督机构，享誉全球的国际性认证公司，是国际领 先的技术服务供应商，全球第三方检测认证服务领域知名品牌。该公司在对国际相关标准合格评定方面处在行业前沿。

通过此次审核，充分肯定IATF16949管理体系在中汽成配得以有效运行实施，为体系管理运持续改进提供了方向，使得新标准贯彻落实更深入细化了公司管理模式。中汽成配通过莱茵公司质量管理体系认证审核，使公司保持并提高质量管理水平，从而保证产品质量的稳定和提高，提高企业质量信誉，有力的增强了在国际和国内市场上的竞争能力。